ESTJ（幹部）が性格悪いと思われる理由17選！実体験や対処法も紹介【MBTI】

ESTJ（幹部）が性格悪いと思われてしまう理由17選

ESTJタイプの人は、責任感が強く効率を重視する性格から、時として周囲から「性格が悪い」と誤解されがちです。

しかし、それは彼らの持つ特徴が誤って受け取られているだけかもしれません。

ここでは、ESTJが誤解される具体的な理由と、その本質について詳しく見ていきましょう。

「ESTJ（幹部）が性格悪いと思われてしまう理由17選」ってことで、あたしみたいなESTJタイプがどうして「性格悪い」って誤解されちゃうのか、いくつかの理由を掘り下げてみるね！

実は、責任感強いし効率重視だから、周りには冷たく見えたり、ガミガミ言ってるように感じられちゃうことも。

でも、これって単なる誤解だったりするんだよね。じゃあ、どんな点で誤解されやすいのか、詳しく解説していくから、しっかり見ててね！

ミスの指摘が多い

ESTJは完璧主義な性格から、周囲の人のミスに敏感に反応し、すぐに指摘してしまう傾向があります。

例えば、部下の提出した報告書の誤字脱字を見つけると、その場で厳しく注意したり、会議中に他者の発言の不備を即座に指摘したりすることがあります。

このような行動は、仕事の質を高めるという意図から来ているものの、指摘される側からすると「細かすぎる」「威圧的だ」という印象を与えかねません。

特に、人前での指摘は相手の自尊心を傷つけ、職場の雰囲気を悪くしてしまう原因となることもあります。

感情より論理

ESTJは、意思決定において、感情的な要素よりも事実や効率性を優先することが多く、これが時として「冷たい」という印象を与えてしまいます。

例えば、同僚が個人的な悩みを相談してきた際も、共感よりも具体的な解決策を提示することを優先します。

また、プロジェクトの進行においても、メンバーへの配慮よりも、目標達成や効率性を重視する傾向があります。

このような論理重視の考え方は、ビジネスの場面では効果的かもしれませんが、日常的な人間関係においては、相手の気持ちへの配慮が足りないと受け取られがちです。

特に共感などを求めている相手に対して、即座に解決策を提示するような対応は、思いやりが不足していると誤解される原因となります。

頑固な態度

ESTJの特徴的な性格の一つが、自分の信念や考え方に強く固執する頑固な態度です。

物事の正しい方法や手順について確固たる信念を持っており、一度決めた方針からなかなか譲ることができません。

例えば、職場での業務や方法論について、たとえ他者から建設的な提案があっても、「今までのやり方で十分うまくいっている」と考え、変更を受け入れることに抵抗を示すことがあります。

この頑固さは、ESTJの強い責任感と確立された方法への信頼から生まれています。

しかし、この態度が周囲の人々との摩擦を生み、「性格が悪い」という印象を与える原因となってしまうのです。

自信がすごい

ESTJは自己の判断力と能力に対して強い確信を持っており、それが時として「過度な自信」として周囲から受け取られることがあります。

外向的思考を主要な認知機能として持つESTJは、目標達成に向けて効率的なアプローチを取りますが、その過程で自分の意見や方法に対する強い確信を示すことが多いのです。

この自信は、迅速な意思決定と断固とした行動を可能にする一方で、他者の意見や提案を軽視してしまう傾向につながります。

特に、自分の方法が最も効果的だと信じているため、周囲からのフィードバックに対して防御的な態度を取ることがあります。

また、自分の行動や決定に絶対的な自信を持つため、外部からの批判や反対意見を受け入れることが難しく、時として「傲慢」や「自己中心的」という印象を与えてしまうこともあります。

過程よりも結果

ESTJは目標達成と効率性を重視するため、過程よりも結果を優先する傾向が強く現れます。

プロジェクトや課題に取り組む際、成果を出すことに強く焦点を当て、時には他人の感情や努力を軽視してしまうことがあります。

たとえば、チームメンバーが懸命に努力して作成した資料に対しても、結果が期待に満たない場合は厳しい評価を下すことがあります。

この姿勢は、周囲の人々のモチベーションを低下させ、チームの士気に悪影響を及ぼす可能性があります。

また、目標達成のためならどんな努力も惜しまない一方で、その過程で他人の気持ちや意見を無視してしまうこともあります。

このような結果主義的な態度が、「性格が悪い」という印象を与える要因となっています。

感情表現が乏しい

ESTJは感情表現が乏しいことで、しばしば誤解を招いてしまいます。これは、外向的思考（Te）を主機能とし、論理的な判断を重視する性格特性によるものです。

感情よりも事実や効率を重視するESTJは、喜怒哀楽をストレートに表現することが苦手で、時として冷たい印象を与えてしまいます。

例えば、同僚の成功を心から喜んでいても、「よくやった」と事務的な一言で済ませてしまったり、友人の悩み相談に対して解決策を提示するだけで終わってしまったりすることがあります。

また、自分の感情を適切に表現することも難しく、内に秘めてしまう傾向があります。このため、周囲の人からは「感情がない人」と誤解されることも少なくありません。

しかし、実際には豊かな感情を持っているものの、それを外に表現する方法を知らないだけなのです。

管理しがち

ESTJは生まれながらの管理者として知られ、組織やプロジェクトを効率的に運営する能力に長けています。

しかし、この特性が行き過ぎると、周囲から「管理しすぎ」と評価されることがあります。

具体的には、情報の流れを厳格にコントロールしようとしたり、チームメンバーの行動を細かく監視したりする傾向があります。

また、既存のルールや手順に固執するあまり、他者の自主性を制限してしまうこともあります。

例えば、プロジェクトの進行状況を頻繁にチェックしたり、細かな報告を求めたりすることで、メンバーが窮屈さを感じることもあります。

変化に否定的

ESTJは、既存のルールや方法に固執する傾向が強く、「昔からこうやってきた」「今のやり方で十分」といった考えに縛られがちです。

特に職場では、新しいアイデアや革新的な提案に対して即座に反対の姿勢を示したり、変更を提案した人を批判的に見てしまうこともあります。

この保守的な姿勢は、時代の変化に適応できない「頭が固い人」という印象を与えてしまいます。

また、予定の急な変更や想定外の事態に直面すると強いストレスを感じ、イライラを周囲にぶつけてしまうこともあります。

やや短気

ESTJは、効率性と目標達成を重視する性格から、短気な一面を持ち合わせています。

特に、計画通りに物事が進まない場合や、自分のペースで仕事が進められない状況に直面すると、イライラを感じやすい傾向があります。

例えば、メンバーの作業が遅れている時や、期待する成果が出ない時に、すぐに苛立ちを表に出してしまうことがあります。

また、優柔不断な人や、自分よりもペースの遅い人に対して特に短気になりやすく、時には感情的な反応をしてしまうこともあります。

この短気な性質は、ESTJの責任感の強さや完璧主義的な側面から生まれているものの、周囲からは「性格が悪い」という印象を与える原因となってしまいます。

特に、仕事や目標達成に向けて焦りを感じると、さらにその傾向が強まることがあります。

非効率を許せない

ESTJは効率と生産性を重視するため、無駄な作業に対して強い拒否反応を示します。

会議で話が脱線したり、期限までに仕事が終わらない同僚を目にすると、すぐに指摘や改善提案をしてしまいます。

この傾向自体は組織にとって有益なものですが、その表現方法が時として攻撃的になりがちです。

「なぜそんな無駄な方法を」「もっと効率的にできるはず」といった言葉を投げかけ、相手の感情を考慮せずに厳しい指摘をすることで、周囲から冷たい性格だと誤解されてしまいます。

実際には組織の生産性向上を願う気持ちから来る行動なのですが、その直接的なコミュニケーションスタイルが、「性格が悪い」という印象を与えてしまう大きな要因となっているのです。

責任の所在を明確にする

ESTJは組織の秩序を重視するため、問題が発生した際に必ず誰が責任を負うべきかを追及する傾向があります。

この特徴は、組織運営において重要な要素ですが、時として対人関係で否定的な印象を与えることがあります。

例えば、チームでミスが発生した際に、すぐに責任者を特定しようとする姿勢は、周囲から冷たく見られる原因となります。

また、ESTJは自身の責任感が強いため、他者にも同様の責任感を求めがちです。

この厳格な態度は、時として「責任を押し付ける人」という印象を与え、チームの雰囲気を悪化させることもあります。

共感力が高くない

ESTJの方は、論理的思考が得意な反面、他者の感情への理解が不得手な面があります。

例えば、悩みを相談された際に「それは簡単に解決できる問題だ」と即座に解決策を提示してしまい、相手の気持ちに寄り添えていないことがあります。

実際には、過去の経験や論理的な分析から相手の気持ちを理解しようとしているのですが、それは真の意味での共感とは異なります。

「相手によかれ」という思いから率直な意見を述べがちですが、その直接的な表現が、時として相手の心を傷つけてしまうこともあります。

このような傾向は、特に感情的なサポートを求められる場面で顕著になり、周囲から「冷たい」「共感力がない」という印象を持たれる原因となっています。

時間に厳格

ESTJは時間に対して非常に厳格な態度を示し、スケジュールや締め切りを厳守することを重視します。

自分自身が時間を守ることはもちろん、他人にも同様の厳格さを求めるため、「融通が利かない」と思われがちです。

例えば、会議の開始時刻に1分でも遅れてくる同僚に対して厳しく注意したり、予定通りに進まないプロジェクトのメンバーを強く非難したりすることがあります。

また、計画に従って物事を進めることに固執するあまり、予期せぬ事態が発生した際の柔軟な対応が苦手で、周囲から「融通が利かない」「性格が悪い」と評価されることもあります。

一方的な伝達が多い

ESTJは効率性を重視するため、コミュニケーションにおいても一方的な情報伝達になりがちです。

自分の考えや指示を明確に伝えることは得意ですが、相手からの返答を待つことや対話を重ねることを面倒に感じる傾向があります。

例えば、会議の場で自分の意見を長々と述べる一方で、他のメンバーの発言を遮ったり、意見を十分に聞かないことがあります。

また、部下への指示も「これをやって」「あれを実行して」という命令口調になりやすく、相手の状況や考えを確認せずに一方的に話を進めてしまいます。

このような姿勢は、周囲から「話を聞いてくれない」「独断的」という印象を与え、人間関係を悪化させる原因となっています。

対話型のコミュニケーションを心がけ、相手の意見や感情にも耳を傾けることが重要です。

被害者意識がある

ESTJは、自己の正当性への強い確信から、時として被害者意識を持つことがあります。

特に、自分のルールや価値観が他者から受け入れられない場合、不当な扱いを受けていると感じやすい傾向があります。

例えば、職場で自分の提案が採用されなかった際に「私の意見は常に無視される」と考えたり、部下が指示通りに動かない時に「私の立場を理解していない」と解釈したりすることがあります。

この傾向は、ESTJの完璧主義的な性格と、他者に対する高い期待から生まれます。自分の基準に他者が従わない状況を、個人への攻撃として捉えてしまうのです。

感情的な操作傾向

ESTJは目標達成のために、時として他者の感情を意図的にコントロールしようとする傾向があります。

例えば、メンバーの反応を無視して、論理的な結果だけを求めることがあります。

プロジェクトを成功に導くために「これは君のためだ」と言って相手を説得したり、時には感情的な圧力をかけたりすることもあります。

こうした行動は、たとえ良かれと思ってのことでも、周囲からは感情的な操作と受け取られかねません。

また、自分の価値観や判断基準を他者に押し付けようとする傾向があり、相手の感情を考慮せずに行動することで、人間関係に摩擦を生じさせることがあります。

自己正当化することがある

ESTJの人は、自分の判断や行動に強い確信を持つ傾向があり、時として自己正当化に陥ることがあります。

特に、自分の意見や方法が最も効果的だと信じているため、他者からの批判や指摘を受けた際に、すぐに防衛的な態度をとってしまいます。

例えば、プロジェクトの進め方について意見を求められた際、「これまでの経験上、この方法が最も効率的だから」と自分の判断を絶対視し、チームメンバーの提案に耳を傾けないことがあります。

また、自分の行動が相手を傷つけてしまった場合でも、「組織のためには必要な判断だった」と正当化してしまう傾向があります。

このような自己正当化の姿勢は、周囲との信頼関係を損なう原因となり、結果として「性格が悪い」という評価につながってしまうのです。

ESTJ（幹部）はMBTIの性格悪いランキング何位？

ESTJは、MBTI性格診断の16タイプの中で「性格が悪い」と思われやすい第1位に位置づけられています。

この順位となった主な理由は、頑固な性格と効率を重視するあまり、部下に対して威圧的な態度をとりやすい傾向が挙げられます。

また、ルールや規律を重んじるESTJは、それらを守らない人に対して厳しい態度で接することが多く、そのため「嫌われるMBTIランキング」でも上位に入っています。

ただし、これは単なる誤解や偏見である場合もあり、ESTJの責任感の強さや組織力は、適切に発揮されれば非常に価値のある特性となります。

ESTJって、実はMBTIの性格診断で「性格が悪い」と思われがちなランキングの第1位にランクインしてるんだよね！

なんでかっていうと、あたしみたいに頑固なところと、効率重視でガツガツしてるから、部下に対して威圧的になっちゃうことが多いんだよね。

それに、ルールや規律を超大事にするから、それを守らない人には結構厳しくなっちゃう…。

でも、ちょっと待って！これって誤解かもしれないんだよね。

責任感バリ強いし、組織をまとめる力があるから、使い方さえ間違えなければ、めっちゃ価値ある性格なんだよ！

だから、ランキングだけで判断しないでね、って感じ！

ESTJ（幹部）が性格悪いと思われてしまった実体験エピソード

ESTJは責任感が強く、効率性を重視するため、時として周囲から誤解を受けやすい性格です。

実際のESTJの方々の経験から、なぜ「性格が悪い」と思われてしまったのか、具体的なエピソードを見ていきましょう。

これらの事例を通じて、ESTJの真意と周囲の受け止め方のギャップが見えてきます。

ESTJって、責任感強くて効率重視だからこそ、周りから「性格悪い」って誤解されがちなんだよね。

でも実際には、誤解されちゃう場面が多いのも事実。ここでは、あたしや他のESTJの人たちが実際に体験した「性格悪いと思われた」エピソードを紹介するね！

こういう事例を通して、ESTJの本当の意図と、周りがどう受け取ってるかのギャップがどんどん見えてくるから、じっくり読んでみてね！

エピソード１

私がチームリーダーを務めていた際のことです。新入社員が熱心に考えた企画提案に対して、「そのやり方は非効率的だし、前例もない。却下です」と即座に否定してしまいました。その後、新入社員の表情が曇り、会議室の空気が一気に凍りついたのを今でも覚えています。

このエピソードは、ESTJの典型的な「効率重視」と「批判的な姿勢」が表れた例です。

ESTJは結果を重視するあまり、他者の努力や成長過程を軽視してしまう傾向があります。

また、自分の経験や価値観に基づいて即座に判断を下し、新しいアイデアに対して柔軟性を欠くことがあります。

このような態度は、チームの創造性を損ない、メンバーのやる気低下を招く原因となります。

建設的な意見交換を心がけ、相手の成長を促す視点を持つことが重要です。

エピソード１では、まさにあたしがやっちゃいがちな「即座に否定しちゃう」パターンだね。

チームリーダーとして、新入社員が頑張って考えた企画提案に対して、すぐに「非効率的だし、前例もない」って言って却下しちゃった。

これは、あたしが効率や実績を重視するあまり、柔軟な考え方や新しいアイデアを受け入れる余裕を持たずに、つい強い言葉で否定しちゃったからなんだよね。

結果的に、新入社員の気持ちを傷つけちゃって、周囲の空気も悪くなったっていう失敗。

こういう場面で、「性格悪い」って思われがちだけど、実際はただ、組織やプロジェクトの効率を考えて言っただけなんだよね…。

エピソード２

部署の締め切り間近のプロジェクトで、同僚が体調不良を訴えた際のことです。「少し休んで薬を飲めば大丈夫でしょう。今は納期が重要です」と言い切り、作業の継続を求めてしまいました。結果的に同僚は過労で数日休むことになり、チーム全体の士気も大きく下がってしまいました。

このエピソードは、ESTJの「結果重視」と「効率優先」の特性が顕著に表れています。

ESTJは目標達成への強い執着から、時として人の健康や感情を軽視してしまう傾向があります。

また、現実的な判断を重視するあまり、他者への共感や配慮が不足しがちです。

このような態度は、チームの信頼関係を損ない、長期的には組織の生産性低下を招く原因となります。

個人の状況や感情に寄り添い、柔軟な対応を心がけることが重要です。

こっちはまさに「納期重視」になりすぎた結果だね。

部署のプロジェクトで締め切りが迫っている時、同僚が体調不良を訴えてきたんだけど、「少し休んで薬を飲めば大丈夫だろう」と言い切って、そのまま作業を続けさせようとしちゃった。

もちろん、納期が迫っているのも分かってるし、できるだけ早く進めたかったから、つい「今は納期が重要」って言っちゃったんだよね。

でも、結果的にその同僚は過労で数日間休む羽目になってしまい、チーム全体の士気も下がってしまった。

これって、効率や結果ばかりを重視して、チームメンバーの体調や気持ちを軽視しちゃったからなんだよね…。

こういう時に、「性格悪い」って思われがちだけど、正直、結果を求めるあまりに人間的な配慮が足りなかったと思う。

ESTJ（幹部）は本当に性格が悪いのか？

ESTJは、その確固たる信念と強いリーダーシップから「性格が悪い」と誤解されることが少なくありません。

しかし、これは彼らの持つ責任感の強さと、目標達成への強い意志が誤って解釈されているためです。

ESTJは論理的思考と計画性に優れ、組織をまとめる能力が高く評価されています。

確かに、時として彼らの批判的な視点や厳格な態度が周囲との摩擦を生むことがありますが、これは完璧を追求する真摯な姿勢の表れと言えます。

実際のところ、ESTJの「性格の悪さ」として挙げられる特徴の多くは、彼らの強みが極端に表れた結果です。

例えば、責任感の強さは時として過度の厳格さとして映り、効率性の追求は感情への配慮不足として受け取られることがあります。

このタイプの人々は、組織の成功に不可欠な存在であり、その特性は決してネガティブなものではありません。

むしろ、その強い意志と実行力は、適切にバランスを取ることで、大きな価値を生み出す可能性を秘めているのです。

ESTJが「性格が悪い」と誤解されることが多いけど、実はその根底には、彼らの強い責任感や目標達成への意欲があるんだよね。

確かに、彼らの信念が強すぎると、時に周りとの摩擦を生んでしまうことがあるけど、これは「完璧を求める真摯な姿勢」から来てるだけなんだよ。

実際、ESTJは論理的で計画的、そして組織をまとめる力に優れてるから、周囲にとってはすごく頼りになる存在。

ただ、強すぎる責任感や効率を重視するあまり、厳しすぎたり、感情面を無視しちゃうことがあるんだよね。

これが「性格悪い」と思われる原因。実際には、その強さが裏目に出てるだけで、責任感が強いからこそ、自分が思い通りに物事を進めたくなるんだよ。

ESTJは、組織の成功には欠かせない存在だし、その特性はネガティブなものじゃない。むしろ、バランスを取ることで、もっと価値を生み出せる可能性があるってこと！

ESTJ（幹部）が性格悪いと思われないための対処法5選

ESTJは効率と秩序を重視する性格のため、時として周囲から厳しい印象を持たれがちです。

しかし、適切なコミュニケーション方法を身につけることで、その特性を活かしながら良好な人間関係を築くことができます。

ここでは、ESTJが周囲から誤解されないための具体的な対処法をご紹介します。

ESTJって、効率や秩序を大事にするから、どうしても周りから「厳しい」「性格悪い」と思われがち。

でも、ちょっとした工夫でその特性をうまく活かしつつ、良好な人間関係を築けるんだよね！

ここでは、そんなESTJが「性格悪い」って誤解されないための具体的な対処法を紹介するから、参考にしてみてね！

他人の感情への共感や理解を深める

ESTJの最大の課題の一つは、論理的思考を重視するあまり他者の感情への配慮が不足しがちな点です。

この傾向を改善するには、まず相手の話に耳を傾け、その人の立場に立って考えることから始めましょう。

例えば、部下が仕事で失敗したとき、すぐに解決策を提示するのではなく、まずその人の不安や焦りの気持ちに共感を示すことが重要です。

「大変だったね」「私もそういう経験があります」といった言葉をかけることで、相手は理解されていると感じ、より前向きに問題に取り組めるようになります。

また、日常的に他者の表情やしぐさに注意を払い、感情の機微を読み取る練習をすることも効果的です。

臨機応変に対応する

臨機応変な対応は多くのESTJにとって課題となりますが、これは意識的な努力で改善できます。

まずは、計画変更を「失敗」ではなく「新しい選択肢」として捉え直すことから始めましょう。

例えば、予定していた外食店が満席だった場合、「計画が狂った」と考えるのではなく「新しいお店を開拓するチャンス」と前向きに解釈します。

また、日常的に小さな変更から練習することをおすすめします。いつもと違うルートで通勤してみる、急な誘いを受けてみる、予定を立てない休日を作ってみるなど、安全な範囲で柔軟性を養うことができます。

このような小さな挑戦を重ねることで、予期せぬ事態にも余裕を持って対応できるようになります。

命令口調や断定を多用しない

ESTJの方は、自信に満ちた発言や明確な指示を出すことが得意ですが、それが時として命令口調や断定的な表現として受け取られることがあります。

例えば「これはこうすべき」「そんなやり方は間違っている」といった言い方は、相手を萎縮させたり反発を招いたりする原因となります。

より円滑なコミュニケーションのために、「〜してみてはどうだろう」「〜という方法も考えられるよね」といった提案型の表現を心がけましょう。

また、「私の考えでは」「個人的な意見ですが」といった前置きを添えることで、押しつけがましさを軽減できます。

特にチームでの話し合いの場面では、相手の意見を否定せず、建設的な対話を心がけることが重要です。

断定を避け、選択肢を提示する形で意見を述べることで、周囲との良好な関係を築くことができます。

完璧を求めない

ESTJは完璧主義の傾向が強く、自分にも他人にも高い基準を求めがちです。

しかし、常に完璧を追い求めることは、自身のストレスを高めるだけでなく、周囲の人々にも大きな負担をかけることになります。

完璧な結果を目指すのではなく、「及第点で良い」という考え方を持つことが重要です。

例えば、締め切りに間に合わせることを優先し、細かな修正は後回しにする、あるいはチームメンバーの成長過程での失敗を許容するなど、柔軟な姿勢を心がけましょう。

また、自分自身の失敗も受け入れる練習をすることで、周囲への要求も自然と緩やかになっていきます。

完璧を求めすぎない態度は、職場の雰囲気を良くし、より健全な人間関係の構築につながります。

リラックスできる時間を作る

リラックスできる時間を作ることは、ESTJの性格改善に大きな効果をもたらします。

ESTJは責任感が強く、常に物事を完璧にこなそうとする傾向があるため、ストレスが蓄積しやすい性格です。

このストレスは、時として周囲への厳しい態度や批判的な言動となって表れ、「性格が悪い」という印象を与えることがあります。

定期的にリラックスする時間を設けることで、心にゆとりが生まれ、他者への共感力も自然と高まります。

具体的には、趣味の時間を確保する、軽い運動を日課に取り入れる、瞑想やヨガを実践するなどの方法があります。

また、週末は仕事のことを考えない時間を意識的に作ることも効果的です。

このようなリラックスタイムを通じて、周囲との関係性も柔らかくなり、より良好なコミュニケーションを築くことができるようになります。

ESTJ（幹部）が性格悪いと言われる理由まとめ

ここまで、ESTJが性格悪いと思われてしまう理由について解説しました。

ESTJタイプは、その強いリーダーシップと効率重視の性格から、時として「性格が悪い」と誤解されることがあります。

しかし、それは本来、目標達成への強い意志と責任感の表れであり、必ずしもマイナスな性質ではありません。むしろ、組織の効率的な運営や目標達成に不可欠な資質とも言えます。

大切なのは、自身の性格特性を理解し、その長所を活かしながら短所を補完していく努力です。

この記事を通して、自己理解を深め、より良い人間関係を築いていきましょう。

ここまで、ESTJが「性格悪い」と誤解されがちな理由をいくつか見てきたけど、要するにその誤解の根本には、強いリーダーシップや効率重視の姿勢があるんだよね。

確かに、周りからは冷たく見えたり、厳しく思われたりすることもあるけど、それって目標達成への意志や責任感が強すぎるからなんだよ。

実際、この性格は決してマイナスじゃない。むしろ、組織を効率的に運営したり、目標を達成したりするためには欠かせない資質だよね。

大事なのは、自分の性格を理解して、その強みを活かしつつ、弱点を補っていくこと！

この記事を通じて、もっと自己理解を深めて、周りともっと良い関係を築いていこうね！